Heute verlangen die Stakeholder, dass Unternehmen ihre Kohlenstoffemissionen reduzieren und nachhaltiger werden. Bald jedoch wird die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen nicht mehr nur etwas sein, was Unternehmen tun, um Investoren zu erfreuen oder die Standards der Kunden zu erfüllen – sie wird gesetzlich vorgeschrieben sein.
Wie können Unternehmen also Emissionsziele festlegen, erreichen und messen, um ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern? Sondra Smith, Director of ESG & Sustainability bei Zayo, diskutierte mit Elizabeth Hunter, Director of ESG & Social Impact bei Ciena, und John Gomes, Partner bei Bain & Company, in einem von Zayo veranstalteten Webinar, das von Aaron Werley, Vice President of Technology bei Zayo, moderiert wurde, über die Bewegung der Unternehmen in Richtung Netto-Null-Emissionen. Lesen Sie weiter, um Einblicke in die Diskussion zu erhalten.
Verstehen von Netto-Null-Emissionen
Der erste Schritt, um Emissionen zu reduzieren und nachhaltiger zu werden, besteht darin, Nachhaltigkeit als kritische Komponente des Tagesgeschäfts zu behandeln und nicht als nachträglichen Gedanken. “Ich sehe Nachhaltigkeit als ein Objektiv, mit dem man Geschäfte machen kann”, erklärt Hunter während des Webinars, “es sollte kein Zusatz sein.”
Um Netto-Null-Emissionen anzustreben, ist es wichtig, zunächst festzulegen, was “Netto-Null-Emissionen” bedeutet.
Netto-Null-Emissionen sind der derzeitige Goldstandard bei der Festlegung von Emissionszielen, der von Unternehmen verlangt, dass sie betriebliche Initiativen zur Emissionsreduzierung ergreifen, um wissenschaftlich begründete Ziele ohne die Hilfe von Marktinstrumenten wie Kohlenstoffkompensationen zu erreichen.
Unternehmen wie Ciena und Zayo haben sich wissenschaftlich fundierte Ziele gesetzt – Ziele, die mit dem Ziel des Pariser Abkommens übereinstimmen, die globale Erwärmung auf 1,5 bis 2 Grad Celsius gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen – die mit den drei Emissionsbereichen übereinstimmen.
Scope 1-Emissionen sind direkte Emissionen, die von Dingen stammen, die Ihr Unternehmen direkt kontrollieren kann. Zum Beispiel die Emissionen aus dem Fuhrpark Ihres Unternehmens. Scope 2-Emissionen sind Emissionen aus der Energie, die Sie kaufen und verbrauchen. Zum Beispiel der Strom, den Sie für die Beleuchtung Ihrer Bürogebäude kaufen. Scope 3-Emissionen sind die Emissionen, die sich der Kontrolle Ihres Unternehmens am weitesten entziehen – indirekte Emissionen von den Lieferanten, die Sie nutzen, und den Verbrauchern Ihrer Produkte. Zum Beispiel die Emissionen aus den Herstellungsprozessen Ihrer Zulieferer.
Der erste Schritt auf dem Weg zu einem Netto-Null-Emissionsziel besteht darin, ein Verständnis für Ihre Emissionen aus jedem Bereich zu erlangen.
[Sehen Sie sich das Webinar an: Auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft: Netto-Null bis 2030]
Wie man Emissionen misst
Jetzt, da Sie wissen, woher Ihre Emissionen kommen könnten, ist es an der Zeit, sie zu messen. Das ist zwar keine einfache Aufgabe, aber wenn Sie sich heute diese Fähigkeiten aneignen, sind Sie später in einer wettbewerbsfähigeren Position, wenn die Vorschriften die Einhaltung verlangen.
“Die heutigen Organisationen sind nicht so strukturiert, dass sie Emissionen messen können”, erklärt John Gomes. “Wir haben Mechanismen, um Finanz- und Leistungsdaten zu messen, aber keine Emissionen.”
Daher müssen bei den Methoden zur Messung von Emissionen oft verschiedene Teile eines komplexen Puzzles zusammengesetzt werden, und manchmal werden Schätzungen vorgenommen, um die Lücken zu füllen.
Smith empfiehlt den Unternehmen, mit den Daten zu beginnen, die ihnen zur Verfügung stehen. Am einfachsten ist es, mit den Messungen in den Bereichen 1 und 2 zu beginnen, da diese Messungen am leichtesten aufzuspüren sind. Allerdings ist der Prozess immer noch ziemlich manuell und erfordert Berechnungen selbst für die am einfachsten zu erfassenden Datenpunkte. Rechnungen von Versorgungsunternehmen, die Anzahl der Büros, Lagerhäuser, ILAs und die von der Flotte zurückgelegte Strecke fließen in die Emissionsgleichung ein.
Langfristig hofft Gomes, dass die heutigen Notlösungen zur Emissionsberechnung durch automatisierte Messinstrumente wie Sensoren an Fahrzeugen ersetzt werden, die den Kraftstoffverbrauch und die damit verbundenen Emissionen messen. “Der Gedanke ist, dass wir Mechanismen haben werden, um Emissionen direkt zu messen”, erklärt Gomes.
Im Moment sind interne und externe Partnerschaften der Schlüssel zur möglichst genauen Messung der Emissionen. “Es ist eine Menge Arbeit, all diese Messungen durchzuführen”, erklärt Hunter. “Sie werden Freunde in Ihrer Organisation brauchen, die Ihnen dabei helfen.”
Insbesondere Ciena hat Umweltlenkungsausschüsse eingerichtet, um die Quellen der Emissionen aus verschiedenen Aspekten seines Fußabdrucks zu verstehen – Dinge wie Elektroschrott, Büroabfälle, Emissionen am Standort und Strom. Diese Aufschlüsselung macht die Messung der Emissionen für Ciena leichter handhabbar. Hunter empfiehlt außerdem, Beziehungen zu Ihren Finanz- und Datenberichterstattungsteams aufzubauen, um die Daten sinnvoll zu nutzen und sie zu validieren, sobald Sie sie gesammelt haben.
Partnerschaften und ein disziplinierter Ansatz helfen uns dabei, ein genaueres Verständnis unserer Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu erlangen, aber die Berechnung der Scope-3-Emissionen birgt eine Reihe von Herausforderungen in sich. Obwohl die Scope-3-Emissionen 87 % der Gesamtemissionen von Zayo ausmachen, war es schwieriger, diese Zahl genau zu ermitteln, da die Daten aus verschiedenen externen Quellen stammen.
Der Schlüssel dazu ist, Lieferanten zu finden, die Emissionsdaten melden, und Beziehungen zu allen Lieferanten aufzubauen, um einen formalisierten Prozess zur Erfassung dieser Daten zu schaffen. Hunter schlägt vor, einen formalen Prozess zur Einbindung der Lieferanten zu schaffen, um genauere Daten zu erhalten und sich bei der Formulierung Ihres gesamten CO2-Fußabdrucks weniger auf Annahmen und Schätzungen zu verlassen.
Obwohl die Messung von Emissionen eine ebenso große Herausforderung sein kann wie deren Reduzierung, gibt die Messung und Berichterstattung von Emissionen den Stakeholdern eine gewisse Sicherheit, dass Sie das Richtige tun.
Und es ist nicht nur das Richtige zu tun:
- In Europa ist es Pflicht.
- In den USA werden diese Messungen mit der bevorstehenden SEC-Regel zur Offenlegung des Klimas bald reguliert werden.
- Mehrere Staaten schreiben bereits die Berichterstattung über Treibhausgasemissionen vor.
- Es ist der erste Schritt zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen. Das kann bedeutende Auswirkungen auf das Geschäft haben, wie z.B. die Bindung von Mitarbeitern und Kunden und bessere Möglichkeiten für Kunden, die solche Maßnahmen fordern.
Ziele für die Emissionsreduzierung festlegen
Wenn es um die Festlegung von Emissionsreduktionszielen geht, sollten diese wissenschaftlich fundiert, zeitorientiert und aggressiv sein. Regierungen und Regulierungsbehörden setzen hohe Maßstäbe, die sich an den Zielen orientieren, die von Ländern auf der ganzen Welt festgelegt wurden, die das gemeinsame Ziel verfolgen, die Temperatur zwischen 1,5 und 2 Grad Celsius gegenüber dem Niveau der vorindustriellen Revolution zu halten.
Zayo hat sich zum Ziel gesetzt, die Zielvorgaben für Scope 1 und Scope 2 bis 2030 um etwas mehr als 97% gegenüber 2020 zu reduzieren. Die Science Based Target Initiative (SBTi) bezeichnete dies als eines der aggressivsten Ziele, die sie je gesehen hat. Smith ist der Meinung, dass dies eine gute Sache ist: “Wenn man nicht irgendwo eine Grenze zieht, wird man sie immer weiter hinausschieben. Wir wollten also aggressiv vorgehen, weil wir dadurch zur Verantwortung gezogen werden, diese Ziele zu erreichen. Und wenn wir das können, warum nicht auch andere?”
Das Ziel von Zayo ist es, den Standard für die Telekommunikationsbranche zu setzen. Wir erforschen weiterhin neue Wege, um unsere Emissionen zu reduzieren, und wir könnten dies nicht ohne die Beharrlichkeit unserer Führungskräfte und Stakeholder tun. “Dies ist ein Kulturwandel”, fügt Smith hinzu, “der nur möglich ist, wenn Ihre Führung und alle Ihre Stakeholder auf diesem Weg hinter Ihnen stehen.”
Jetzt ist es an der Zeit, dass die Führungsebene bei Initiativen für Netto-Null-Emissionen mit an Bord kommt. Die Welle von Nachhaltigkeitsvorschriften ist eine Warnung – es ist am besten, die Richtlinien und Prozesse für die Messung und Berichterstattung von Emissionen jetzt festzulegen, damit Ihr Unternehmen nicht in Panik gerät, wenn dies später erforderlich wird.
“Wer jetzt einen aggressiven Schritt und einen Weg zur Förderung grüner Betriebsabläufe geht, wird einen Wettbewerbsvorteil haben und die Branche in fünf oder 10 Jahren vorantreiben, wenn wir gezwungen sein werden, es richtig zu machen”, sagt Gomes voraus.
Wie Ciena und Zayo heute die Emissionen reduzieren
Zayo und Ciena haben heute Messrichtlinien und eine solide Berichterstattung eingeführt und ergreifen Maßnahmen, um die Emissionen zu reduzieren und aggressive Ziele zu erreichen.
Zayo geht die Emissionsreduzierung nach Bereichen an und beginnt mit den Bereichen 1 und 2 – den Emissionen, die wir am direktesten kontrollieren können. Wir haben mit unserer Fahrzeugflotte begonnen, indem wir ältere, weniger effiziente Fahrzeuge ausgemustert und durch Hybridfahrzeuge ersetzt haben. Für Scope 2 haben wir Renewable Energy Credits (RECs) erworben, um unser Ziel zu erreichen, 100 % erneuerbare Energie zu nutzen. Wir haben eng mit John Gomes und seinem Team bei Bain zusammengearbeitet, um die Kapitalrendite für unsere Initiativen zu prüfen und die Emissionsreduzierung für jede Initiative zu ermitteln.
Wir aktualisieren auch unsere Netzwerkinfrastruktur, um Emissionen zu reduzieren. Wir haben uns mit Juniper zusammengetan, um unseren IP-Kern durch eine 400G-fähige, leistungsstarke und hocheffiziente Glasfaserübertragungstechnologie zu ersetzen, wodurch wir 90 % an Platz und 88 % an Strom sparen. Außerdem haben wir vor kurzem mit Nokia einen Weltrekord für die längste einzelne terrestrische 800G-Wellenlänge aufgestellt, was die Effizienz steigert und Geld, Energie und Platz spart, während gleichzeitig die Fehlerquellen reduziert werden.
Ciena hat sich bei der Emissionsreduzierung zuerst mit den größten Emissionsquellen befasst. Das Unternehmen hat die Effizienz seiner Betriebsabläufe, seiner Gebäude, seines Pendlerverkehrs und seiner Reisen analysiert und ist außerdem zu 100 % auf erneuerbare Energien umgestiegen, um Scope-2-Emissionen auszugleichen. Sie haben Energieeffizienz-Projekte in Angriff genommen, wie z.B. die Anbringung von Solarfolien an den Fenstern der Labore, wodurch sie Energie und Kosten für Heizung und Kühlung sparen. Sie verwenden jetzt auch mehr recycelte Inhalte in ihren Verpackungen und reduzieren das Gewicht und die Größe der Verpackungen, um Material und Kosten zu sparen.
Vor allem versucht das Unternehmen, die Emissionen durch Produktinnovationen zu reduzieren. Ciena ist sich bewusst, dass seine Produkte die größte Emissionsquelle darstellen, und versucht daher, den Platz-, Energie- und Materialverbrauch in den Kundennetzwerken zu reduzieren. Das Wave Logic 6-Produkt von Ciena beispielsweise bietet jetzt eine Kapazität von 1,6 TB und reduziert gleichzeitig den Stromverbrauch pro Bit um mehr als 50 % gegenüber der vorherigen Generation.
Sowohl Zayo als auch Ciena reduzieren ebenfalls die Scope 3-Emissionen. Wir suchen nach Anbietern, für die Emissionsziele genauso wichtig sind wie für uns, und wenden uns von Lieferanten ab, die nicht bereit sind, uns auf unserem Weg der Nachhaltigkeit zu begleiten. Genauso wie die Kunden Erwartungen an uns stellen, stellen wir Erwartungen an unsere Lieferanten.
Wir haben einen Verhaltenskodex für Lieferanten entwickelt, der sie zur Einhaltung von Emissionsstandards verpflichtet. Wenn Sie die Beziehungen zu Ihren Lieferanten stärken, um die Emissionsdaten zu ermitteln, müssen Sie diese nicht aus Vermutungen und Schätzungen zusammensetzen. Schließlich sollten Sie den Prozess für die Einbindung der Lieferanten formalisieren, um genauere Daten zu sammeln.
Das “Warum” eines verantwortungsvollen Umgangs mit der Umwelt
Es ist wichtig, schon heute Schritte zu unternehmen, um nachhaltiger zu werden. Ihr Unternehmen wird die Vorteile sofort spüren:
- Sie sparen Geld durch verbesserte Effizienz und geringeren Energieverbrauch
- Sie minimieren Risiken, indem Sie sich flexibel an regulatorische Änderungen anpassen.
- Sie stärken Ihre Marke als Vorreiter in Sachen Unternehmensverantwortung
- Sie werden Kunden anziehen und binden, die zunehmend erwarten, dass Sie diese Schritte unternehmen
- Mit Maßnahmen, die die Werte Ihrer Mitarbeiter widerspiegeln, werden Sie Talente anziehen und binden
Am wichtigsten ist, dass es das Richtige ist, das zu tun.
